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rolf-specht

Dr. Rolf Specht

Nach einem Studium in Germanistik, Theologie und Theaterwissenschaften konzentrierte sich Rolf Specht auf Kommunikations-Psychologie und Leadership-Themen und baute das Management-Trainings-Institut Management College Zürich® auf, das unternehmensinterne Aus- und Weiterbildungen zu Management und Leadership anbietet. Rolf Specht ist seit 1988 im deutschsprachigen Raum als Berater, Trainer, Coach und Hochschuldozent unterwegs, seit 2009 als Geschäftsführender Partner der CO3 AG.

dienstleistungen

Dienstleistungen

  • Individuelles Coaching und Teamcoaching
  • Führungstrainings und –ausbildungen (öffentlich und inhouse)
  • Organisationsentwicklung-Beratung
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Mandate als Verwaltungsrat und Verwaltungsrats-Präsident
  • Lehraufträge an Universitäten und Hochschulen für Leadership und Management, Entrepreneurship, Kommunikations-Psychologie, Hochschuldidaktik
  • Interimsmanagement
herausgeber

Live

Als Seminarleiter in öffentlichen eintägigen Seminaren ist Rolf Specht in folgenden Organisationen tätig:

  • Weka-Verlag
  • ETH Business Tools
  • Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement ZGP

Als Seminarleiter für mehrtätige Seminare ist Rolf Specht ganz oder teilweise verantwortlich in folgenden Organisationen tätig:

  • St. Galler Management Institut SGMI
  • St. Galler Management Programm SMP
  • Boston Business School
  • Institut für Kommunikation & Führung
  • HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
  • ZHAW, Dozent für Kommunikation und Führung
kontakt

Kontakt

CO3 Corporate
Coaching & Consulting
Schützengass 10
CH-8805 Richterswil
T +41 44 687 16 53

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.
www.co-3.ch


Kooperationen

ETH Business Tools
St. Galler Business School SGBS
ZHAW SHRA Swiss HR Academy
Luminlucid

 

Dr. Rolf Specht

rolf specht

Nach Abschluss seines Studiums (1979) in Germanistik, Literaturkritik, Kirchengeschichte und Theaterwissenschaften doktorierte Rolf Specht über ein rhetorisches Thema aus der Theologie (magna cum laude) und arbeitete einige Jahre als Lehrer für Deutsch, Theater, Rhetorik und Religion in einem Gymnasium, gleichzeitig engagierte er sich an der Uni Zürich als Rhetorik-Trainer für Jus-Studenten und als Lehrer-Ausbilder. Seit 1982 als Rhetoriktrainer in öffentlichem Raum (für IMAKA, eine Tochter der Akad-Gruppe), ab 1983 Trainer für Kommunikation und Führung. Selbständig unterwegs als Führungstrainer (Gründer des Management College Zürich) und als Organisationsentwicklungsberater seit Anfang der 90er Jahre (OE-Ausbildung bei Fritz Glasl/Trigon), seit 1995 unterwegs als Top-Management Coach. Seit 2009 geschäftsführender Partner der CO3 AG Corporate Coaching & Consulting.

FÜHRUNG / HERAUSGEBER

  • Herausgeber Weka Leadership-Paket, 2014 – 2015

Speaker

Folgende Vorträge / Reden können jederzeit geordert werden:

  • Männer und Frauen kommunizieren anders.
  • Was trägt Unternehmer durch Höhen und Tiefen?
  • 10 todsichere Tipps, jedes IT‐Projekt zum Absturz zu bringen.
  • Vom Umgang mit Macht in Organisationen.
  • Vom Zuhören und Einparken: Kommunikation zwischen Männern und Frauen.
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen.  
  • Neues vom Gehirn.

VR-Mandate

  • Verwaltungsratspräsident der Probst Translations AG (Winterthur, 2014 – 2015)
  • Verwaltungsrat der Karl Schuler AG (Rothenthurm, 2010 – 2015)
  • Verwaltungsratspräsident der CO3 AG (Richterswil)

Publikationen

Eine Liste der aktuellen Publikationen finden Sie hier:

> PDF

Vorträge im netz

  • Frauen und Männer kommunizieren anders
  • Neues vom Gehirn
  • Macht in Organisationen

Podcasts

  • Teil 1 "Was macht Führung wirklich aus?"
  • Teil 2 "Was macht Führung wirklich aus?"

Curriculum Vitae

> PDF «CV und Referenzen
> PDF «Ausführliches CV»

 

Kunden

  • Alpiq Olten
  • AWK Zürich
  • Alpha Solutions St. Gallen
  • Baloise Group Basel
  • Bank Julius Bär Zürich
  • Baywa
  • blue carat Köln
  • Burda
  • Carbotec Salzburg
  • Carl Spängler AG Salzburg
  • Climeworks Zürich
  • Cellca Ulm
  • Commerzbank Frankfurt
  • CSS Luzern
  • Dressler AG
  • Drosos Zürich
  • Deutsche Post Bonn
  • Eidgenössisches Personalamt Bern
  • Ergon Informatik Zürich
  • ETH
  • Fill GmbH
  • Finnova Lenzburg
  • George Fischer Schaffhausen
  • Graubündner Kantonalbank Chur
  • GSWB Salzburg
  • GWP Zürich
  • Hirslanden Gruppe
  • Hisolutions
  • Hornbach Schweiz
  • Insel Spital
  • Kaiser Partner
  • Karl Schuler AG Rothenthurm
  • Kanton Schwyz Schwyz
  • KIBAG AG, Zürich
  • Kondor Wessels GmbH
  • McOptik Basel
  • Manroland Augsburg
  • Medewo
  • Myclimate Zürich
  • Nobel Biocare Kloten
  • OIZ Zürich
  • Orior Group Zürich
  • Planimpuls Kreuzlingen
  • Pöyry Infra Zürich
  • Raiffeisenbank Schweiz
  • Regionalspital Emmental
  • Remimag
  • Riess Emaille
  • R. Stahl AG
  • Salem Anästhesie AG
  • Schweizerische Post Bern
  • SBB Infrastruktur Bern
  • Schauspielhaus Zürich
  • Sensirion Stäfa
  • Sick (Schweiz) AG
  • Sika AG Zürich
  • Six Group Zürich
  • Spar Salzburg
  • Swiss Re Zürich
  • Sympany Basel
  • Staatssekretariat für Migration Bern
  • Stadtpolizei Winterthur
  • Spital Surselva
  • Spitalzentrum Biel
  • Suva
  • Swissmetal Dornach
  • Teradata Glattbrugg
  • Trivadis Zürich
  • Tüv Süd
  • Universitätskinderklinik beider Basel Basel
  • Vigier Lauterbach
  • Zürcher Kantonalbank
 
 

Dienstleistungen

Coaching

Seit 20 Jahren als Coach unterwegs:

  • Teamcoaching. Z.B. für Konzernleitung Julius Bär, Konzernleitung Vigier SA, Konzernleitung Bâloise, Geschäftsleitungen grösserer, mittlerer und kleiner Unternehmen sowie Startups.
  • Individuelles Coaching (Leadership und Management). Z.B. für die Deutsche Post oder die Commerzbank auf Top-Management-Stufe, aber auch für Führungskräfte mittlerer und kleinerer Unternehmen.
  • Coaching-Intensiv-Kurs für HR-Fachleute

Coaching-Formate

Oft georderte Coaching-Formate sind zum Beispiel:

  • 100-Tage-Coaching bei Antritt einer anspruchsvollen Stelle
  • Reflexionspartnerschaft (Begleitung über längere Zeit)
  • Neuorientierungs-Coaching
  • Transition-Coaching
  • Lösungsfokussiertes Kurzcoaching
  • Teamcoaching
  • Krisencoaching
  • Reflexionspartnerschaft
  • Kurzcoaching

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Organisations-Entwicklungsberatung

Ausbildung bei PD Dr. Fritz Glasl (Trigon Salzburg) in den 90er Jahren. OE ist heute eine breit und tief anerkannte Beratungsform, die wie der Name schon sagt, die im Gegensatz zu den grossen, betriebswirtschaftlich fokussierten Beratungen die Lösung nicht von aussen bringt, sondern von innen, sowohl top-down wie auch bottom-up gemeinsam mit den Betroffenen ganzheitlich diskursiv erarbeitet. Dabei stehen die Menschen genauso im Mittelpunkt wie die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.

Typische Arbeitsgebiete sind:

  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien
  • Bewältigung von Change-Herausforderungen
  • Erarbeiten und Begleiten von Nachfolge-Prozessen in Familienunternehmen
  • Optimierung von Abläufen
  • Entwicklung von Teams
  • Kooperationsmanagement
  • Restrukturierungs-Prozesse

Aktuelles Seminarangebot

Bootcamp - Souveräne Führungspersönlichkeit

Coaching-Intensiv-Kurs für HR-Fachleute

Befreiendes Selbst-Coaching. Innere Grenzen und Selbstblockaden überwinden

Diverse Seminare an der ETH (Business Tools)

Semianre am SMP Management Programm St. Gallen

Führungstraining

Unsere Führungstrainings sind immer stufengerecht massgeschneidert. Typische Themen für Führungsausbildungs-Sets, die von einem bis zu 12 Tagen dauern können, sind:

  • Teamleader-Ausbildung (fit für die erste Führungsrolle)
  • Die mittlere Führungskraft in der Sandwichposition: Führung nach unten/Führung nach oben
  • Führen im Change
  • Laterales Führen: Führen ohne Macht und ohne Weisungsbefugnis
  • Die Geschäftsleitung als Führungsgremium: Koordinationsstelle oder verschworenes Team?
  • Advanced Leadership: Intensives Vertiefungstraining für Top-Führungskräfte
  • Führen im Projekt
  • Wirkungsvoll führen im agilen Umfeld

Fordern Sie Unterlagen an

Übernahme von VR-Mandaten

Als erfahrener Top-Management-Coach, Mediator, Konfliktmanager und Kommunikationspsychologe bringe ich gute Voraussetzungen dafür mit, Verwaltungsräte als integrierende Kraft zu komplettieren.

Interimsmanagement

Im Laufe der letzten 25 Jahre hatte ich immer wieder Gelegenheit, mich als Interims-Führungskraft zu bewähren. Mein letzter Einsatz war der als Geschäftsführer Personal der EPD, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Post in Berlin mit 160 Mitarbeitern (Software-Entwicklung).

Einsatz als Speaker

Setzen Sie mich als Speaker an Ihrem Anlass ein. Beispiele von gehaltenen Reden finden Sie im Netz. Folgende Vorträge/Reden können jederzeit geordert werden:

  • Warum Männer und Frauen anders kommunizieren. (60 min)
  • Worauf es beim Kommunizieren wirklich ankommt. Streiflichter aus der Kommunikationspsychologie (60 min)
  • 10 todsichere Tipps, um jedes Projekt zum Absturz zu bringen (45 min)

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Live

Herausgebertätigkeit

  • Herausgeber des WEKA-Portals Führungs-Paket

Kooperationspartner Organisationsentwicklung und Coaching

  • Universität Luzern IFU/BLI: Associate Partner
  • Kochenplus, Netzwerkpartner, Kooperation
  • peoplexpert Matthias Mölleney Netzwerkpartner, Kooperation
  • Sibylle Grosjean, Netzwerkpartner, Kooperation
  • Brain Connection
  • Peopleworks
  • Peer Communications
  • Log-consult Carlo Bernasconi
  • Dr. Kerstin Köhler, Forum Nachfolge

Dozententätigkeiten an privaten Business Schools

  • Communication Academy, Basel, Ausbildung
  • IKF Institut für Kommunikation und Führung (Associate Partner, Dozent)
  • BBS Boston Business School
  • SGMI St. Galler Management Institut
  • SMP St. Galler Management Programm
  • ZGP Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement, Seminarleiter
  • St. Galler Business School SGBS
  • MAB Munich Management School

Lehraufträge an Hochschulen und Fachhochschulen

  • ETH Zürich BMS Basic Management Skills, Lehrbeauftragter für praktisches Management
  • Universität Potsdam, Hasso Plattner Institut, Lehrbeauftragter für Personal Leadership Skills, General Management Skills, Professionalisierte Lerntechniken
  • ZHAW, Dozent für Kommunikation und Führung
  • HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
  • St. Galler Business School SGBS
  • MAB Munich Management School
 

Kontakt

CO3 Corporate
Coaching & Consulting

Firmensitz: Schützengass 10

Büros: Storchengasse 19

CH-8805 Richterswil

M +41 79 421 14 10

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Private Affairs

  • Familie
  • Kunst

Kooperationen

  • ETH Business Tools
  • St. Galler Business School SGBS
  • ZHAW SHRA Swiss HR Academy
  • Luminlucid
 

Impressum

Herausgeber

CO3 Corporate
Coaching & Consulting
Schützengass 10
CH-8805 Richterswil

 

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