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Dr. Rolf Specht

Nach einem Studium in Germanistik, Theologie und Theaterwissenschaften konzentrierte sich Rolf Specht auf Kommunikations-Psychologie und Leadership-Themen und baute das Management-Trainings-Institut Management College Zürich® auf, das unternehmensinterne Aus- und Weiterbildungen zu Management und Leadership anbietet. Rolf Specht ist seit 1988 im deutschsprachigen Raum als Berater, Trainer, Coach und Hochschuldozent unterwegs, seit 2009 als Geschäftsführender Partner der CO3 AG.

dienstleistungen

Dienstleistungen

  • Individuelles Coaching und Teamcoaching
  • Führungstrainings und –ausbildungen (öffentlich und inhouse)
  • Organisationsentwicklung-Beratung
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Mandate als Verwaltungsrat und Verwaltungsrats-Präsident
  • Lehraufträge an Universitäten und Hochschulen für Leadership und Management, Entrepreneurship, Kommunikations-Psychologie, Hochschuldidaktik
  • Interimsmanagement
herausgeber

Live

Als Seminarleiter in öffentlichen eintägigen Seminaren ist Rolf Specht 2015 in folgenden Organisationen tätig:

Als Seminarleiter für mehrtätige Seminare ist Rolf Specht ganz oder teilweise verantwortlich in folgenden Organisationen tätig:

kontakt

Kontakt

CO3 Corporate
Coaching & Consulting
Schützengass 10
CH-8805 Richterswil
T +41 44 687 16 53

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www.co-3.ch

 

Dr. Rolf Specht

rolf specht

Nach Abschluss seines Studiums (1979) in Germanistik, Literaturkritik, Kirchengeschichte und Theaterwissenschaften doktorierte Rolf Specht über ein rhetorisches Thema aus der Theologie (magna cum laude) und arbeitete einige Jahre als Lehrer für Deutsch, Theater, Rhetorik und Religion in einem Gymnasium, gleichzeitig engagierte er sich an der Uni Zürich als Rhetorik-Trainer für Jus-Studenten und als Lehrer-Ausbilder. Seit 1982 als Rhetoriktrainer in öffentlichem Raum (für IMAKA, eine Tochter der Akad-Gruppe), ab 1983 Trainer für Kommunikation und Führung. Selbständig unterwegs als Führungstrainer (Gründer des Management College Zürich) und als Organisationsentwicklungsberater seit Anfang der 90er Jahre (OE-Ausbildung bei Fritz Glasl/Trigon), seit 1995 unterwegs als Top-Management Coach. Seit 2009 geschäftsführender Partner der CO3 AG Corporate Coaching & Consulting.

FÜHRUNG / HERAUSGEBER

  • Institutsleitung (Institut für Führung, MAB Education Group)
  • Mitglied der Geschäftsleitung der Zurich School of Management
  • Herausgeber Weka Leadership-Paket, 2014 – 2015

Speaker

Folgende Vorträge / Reden können jederzeit geordert werden:

  • Männer und Frauen kommunizieren anders.
  • Was trägt Unternehmer durch Höhen und Tiefen?
  • 10 todsichere Tipps, jedes IT‐Projekt zum Absturz zu bringen.
  • Vom Umgang mit Macht in Organisationen.
  • Vom Zuhören und Einparken: Kommunikation zwischen Männern und Frauen.
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen.  
  • Neues vom Gehirn.

VR-Mandate

  • Verwaltungsratspräsident der Probst Translations AG (Winterthur, 2014 – 2015)
  • Verwaltungsrat der Karl Schuler AG (Rothenthurm, 2010 – 2015)
  • Verwaltungsratspräsdent der CO3 AG (Richterswil)

Publikationen

Eine Liste der aktuellen Publikationen finden Sie hier:

> PDF

Vorträge im netz

Curriculum Vitae

> PDF «CV und Referenzen»

 

Kunden

  • Alpiq Olten
  • AWK Zürich
  • Alpha Solutions St. Gallen
  • Baloise Group Basel
  • Bank Julius Bär Zürich
  • blue carat Köln
  • Carbotec Salzburg
  • Carl Spängler AG Salzburg
  • Climeworks Zürich
  • Cellca Ulm
  • Commerzbank Frankfurt
  • CSS Luzern
  • Drosos Zürich
  • Deutsche Post Bonn
  • Eidgenössisches Personalamt Bern
  • Ergon Informatik Zürich
  • Graubündner Kantonalbank Chur
  • GSWB Salzburg
  • GWP Zürich
  • Hornbach Schweiz
  • Insel Spital
  • Kaiser Partner
  • Karl Schuler AG Rothenthurm
  • Kanton Schwyz Schwyz
  • McOptik Basel
  • Manroland Augsburg
  • Myclimate Zürich
  • Nobel Biocare Kloten
  • OIZ Zürich
  • Orior Group Zürich
  • Planimpuls Kreuzlingen
  • Pöyry Infra Zürich
  • Raiffeisenbank Schweiz
  • Regionalspital Emmental
  • Schweizerische Post Bern
  • SBB Infrastruktur Bern
  • Schauspielhaus Zürich
  • Sensirion Stäfa
  • Sick (Schweiz) AG
  • Sika AG Zürich
  • Six Group Zürich
  • Spar Salzburg
  • Swiss Re Zürich
  • Sympany Basel
  • Staatssekretariat für Migration Bern
  • Stadtpolizei Winterthur
  • Spital Surselva
  • Spitalzentrum Biel
  • Swissmetal Dornach
  • Teradata Glattbrugg
  • Trivadis Zürich
  • Universitätskinderklinik beider Basel Basel
  • Vigier Lauterbach
 
 

Dienstleistungen

Coaching

Seit 20 Jahren als Coach unterwegs:

  • Teamcoaching. Z.B. für Konzernleitung Julius Bär, Konzernleitung Vigier SA, Konzernleitung Bâloise, Geschäftsleitungen grösserer, mittlerer und kleiner Unternehmen sowie Startups.
  • Individuelles Coaching (Leadership und Management). Z.B. für die Deutsche Post oder die Commerzbank auf Top-Management-Stufe, aber auch für Führungskräfte mittlerer und kleinerer Unternehmen.
  • Coaching-Ausbildund für HR-Leiter (5-Tage-Intensiv-Kurs)

Coaching-Formate

Oft georderte Coaching-Formate sind zum Beispiel:

  • 100-Tage-Coaching bei Antritt einer anspruchsvollen Stelle
  • Reflexionspartnerschaft (Begleitung über längere Zeit)
  • Neuorientierungs-Coaching
  • Transition-Coaching
  • Lösungsfokussiertes Kurzcoaching
  • Teamcoaching
  • Krisencoaching

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Organisations-Entwicklungsberatung

Ausbildung bei PD Dr. Fritz Glasl (Trigon Salzburg) in den 90er Jahren. OE ist heute eine breit und tief anerkannte Beratungsform, die wie der Name schon sagt, die im Gegensatz zu den grossen, betriebswirtschaftlich fokussierten Beratungen die Lösung nicht von aussen bringt, sondern von innen, sowohl top-down wie auch bottom-up gemeinsam mit den Betroffenen ganzheitlich diskursiv erarbeitet. Dabei stehen die Menschen genauso im Mittelpunkt wie die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.

Typische Arbeitsgebiete sind:

  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien
  • Bewältigung von Change-Herausforderungen
  • Erarbeiten und Begleiten von Nachfolge-Prozessen in Familienunternehmen
  • Optimierung von Abläufen
  • Entwicklung von Teams
  • Kooperationsmanagement
  • Restrukturierungs-Prozesse

Führungstraining

Unsere Führungstrainings sind immer stufengerecht massgeschneidert. Typische Themen für Führungsausbildungs-Sets, die von einem bis zu 12 Tagen dauern können, sind:

  • Teamleader-Ausbildung (fit für die erste Führungsrolle)
  • Die mittlere Führungskraft in der Sandwichposition: Führung nach unten/Führung nach oben
  • Führen im Change
  • Laterales Führen: Führen ohne Macht und ohne Weisungsbefugnis
  • Die Geschäftsleitung als Führungsgremium: Koordinationsstelle oder verschworenes Team?
  • Advanced Leadership: Intensives Vertiefungstraining für Top-Führungskräfte
  • Führen im Projekt
  • Wirkungsvoll führen im agilen Umfeld

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Übernahme von VR-Mandaten

Als erfahrener Top-Management-Coach, Mediator, Konfliktmanager und Kommunikationspsychologe bringe ich gute Voraussetzungen dafür mit, Verwaltungsräte als integrierende Kraft zu komplettieren.

Interimsmanagement

Im Laufe der letzten 25 Jahre hatte ich immer wieder Gelegenheit, mich als Interims-Führungskraft zu bewähren. Mein letzter Einsatz war der als Geschäftsführer Personal der EPD, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Post in Berlin mit 160 Mitarbeitern (Software-Entwicklung).

Einsatz als Speaker

Setzen Sie mich als Speaker an Ihrem Anlass ein. Beispiele von gehaltenen Reden finden Sie im Netz. Folgende Vorträge/Reden können jederzeit geordert werden:

  • Warum Männer und Frauen anders kommunizieren. (60 min)
  • Worauf es beim Kommunizieren wirklich ankommt. Streiflichter aus der Kommunikationspsychologie (60 min)
  • 10 todsichere Tipps, um jedes Projekt zum Absturz zu bringen (45 min)

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Live

Herausgebertätigkeit

Kooperationspartner Organisationsentwicklung und Coaching

Dozententätigkeiten an privaten Business Schools

Lehraufträge an Hochschulen und Fachhochschulen

 

Kontakt

CO3 Corporate
Coaching & Consulting

Firmensitz: Schützengass 10

Büros: Storchengasse 19

CH-8805 Richterswil

T +41 44 687 16 53

M +41 79 421 14 10

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